【焦点关注】湖南金园物业将6S管理作为提升服务质量和工作效率的重要抓手

6S管理内容涵括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等内容，金园物业视6S为现场管理之基石，以达到培养习惯、遵守规则、营造团队之目的。公司将6S管理作为提升服务质量和工作效率的重要抓手。

6S管理重在全员参与，持续改进，巩固成果。金园物业各部门及各物业服务中心运用PCDA循环工作步骤来推动6S管理的进程，通过自查自纠、联合检查、对比评分等各种手段和多项措施，抓出样板，促进整体不断改进提高。总部的行政管理近日也推行6S,使办公环境和工作效率得到有效提升。

“一屋不扫，何以扫天下？”湖南金园物业作为国家物业管理一级资质企业，十余年来不断加强自身建设，严于律己，从小事做起，从总部职能部门抓起，以点带面，上下齐心协力，促进了各物业服务中心严格按各项作业标准执行的推进工作。