金园物业召开2023年省级标准化试点工作总结暨2024年工作动员会

      为总结2023年在省级标准化试点工作中取得的成绩与存在的不足，进一步明晰明年的工作目标，12月26日，公司组织召开省级标准化试点年度工作总结暨2024年工作动员会。会议由副总经理马龙彪主持，总经理文茗辉作动员讲话，各部门负责人及项目代表参加。


      会上，公司聘请的第三方咨询服务机构湖南胤实科技服务有限公司负责人邹凯对我公司2023年省级标准化试点工作的阶段性成果进行了总结，对存在的问题进行了梳理。


      公司副总经理马龙彪从四个维度阐述了当前阶段标准化试点工作的方法和目的：一是深层次了解需求。只有理解需求，才能更好地打造出一套适应于公司发展的管理体系;二是切忌盲目追求高标准。公司的稳定发展一定要结合员工的年龄与文化层次结构，追求的目标要与企业文化相匹配;三是在管理上针对基础薄弱环节，要做到抓基层、抓基础，立足项目部管理、立足职能部门管理，提升认识水平;四是制度简约化，避免繁琐化，管理要流程化、清单化。


      公司标准化试点工作正式启动以来，按计划开展了总体策划、项目调研、业务名录梳理、部门职责梳理、岗位职责梳理、岗位工作梳理、管理制度梳理与编写等系列工作，在各相关部门员工的共同参与下，顺利完成了第一和第二个阶段的工作任务。


      最后，公司总经理文茗辉就2024年标准化工作进行了动员，一是要补短板、强弱项、促提升。各部门、各项目要从实践中找差距，进一步提高思想认识，主动对标对表，高质量、高标准完成专业咨询机构安排的工作任务，助推公司各项工作更具标准化;二是要抓落实、强监督。要紧盯时间节点，落实各项工作任务;三是要重结果、重运用。要将标准化管理成果运用到实际工作中，切实做到制度管人、流程管事。

      接下来，公司将继续强力推动省级标准化试点工作稳步向前，全面夯实公司管理基础，为实现精细化管理、标准化服务打好坚实基础。2024年我们将以标准引领“数智金园”，让管理更简单。

通讯员：王思予（标准化工作组）    编辑：综合管理部      审核：总经办